Carrefour y Tesco se alían para ofertar precios aún más bajos

La cadena de distribución británica Tesco y la francesa Carrefour han anunciado su intención de realizar una alianza estratégica a largo plano. La alianza cubrirá la relación estratégica con proveedores globales, la compra conjunta de productos de marca propia y bienes que no sean para reventa. Se regirá por un marco operacional de tres años. Según indican las empresas en un comunicado, esta Alianza permitirá a ambas compañías mejorar la calidad y la elección de los productos que podrán tener en los lineales y ofertarlos a precios aún más bajos, aumentando su competitividad. Hablan de fortalecer sus relaciones con sus proveedores y de crear oportunidades significativas para esos proveedores. Fuente de la noticia

La cadena alimentaria europea enfrenta a distribuidores y productores en España

Ambas partes rechazan, unos por tímida y otros por excesiva, la nueva directiva Esta plantea acabar con prácticas consideradas abusivas que perjudican a los pequeños productores agrícolas

La directiva europea que regulará la cadena alimentaria en el conjunto de la UE, y que el Comisario de Agricultura Phil Hogan presentó el 12 de abril, se ha encontrado con el rechazo frontal de productores y distribuidores del sector en España, aunque por motivos diferentes. Hogan desplegó sus propuestas para luchar contra las prácticas desleales en la cadena de suministro de la alimentación, centradas en los abusos que sufre el pequeño agricultor y productor. “A menudo, estos carecen de poder de negociación y alternativas para llevar sus productos a los consumidores”, reza la directiva. Fuente de la noticia

Los grupos de distribución desatan una guerra de precios frente a Mercadona

La fortaleza del grupo valenciano obliga a sus rivales a una batalla comercial para mantener su cuota. La presión en precios y las inversiones para crecer dañan la rentabilidad del sector, según publica EXPANSIÓN

Un dato sobre Mercadona que ha pasado casi de puntillas, pero que preocupa sumamente a su competencia, son los 75 tiques más al día y por tienda que registró en 2017. Multiplicados por las jornadas que abrieron sus supermercados y el número de establecimientos, hablamos de más de 37 millones de consumos extra en un año, cifra que explica su alza del 6% en ventas comparables y el aumento de su cuota de mercado hasta el 24,1%.

La empresa que más abiertamente lo ha admitido esta presión comercial ha sido Dia. Su consejero delegado, Ricardo Curras, reconoció una agresiva bajada de precios en España en el último trimestre de 2017 para no perder cuota de mercado. "Estamos satisfechos, porque pasamos de caer en ventas comparables en el tercer trimestre a crecer un punto en el cuarto", señaló. Y garantizó que la empresa mantendrá esta política en 2018, cuando espera que su apuesta por la conveniencia le ayude "a seguir siendo baratos, sin machacar los márgenes". Porque eso es lo que hizo en 2017: redujo un 9,4% su ebitda ajustado y un 37% su beneficio neto.

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Los amos de la huerta de Europa

Media docena de grandes grupos de distribución comunitarios controlan la compra de frutas y hortalizas

En el sector de frutas y hortalizas español hay unas 500 cooperativas y sociedades agrarias que producen el 40% del total nacional (unos 27 millones de toneladas anuales) por un valor en origen de unos 17.000 millones de euros. De ese medio millar de entidades asociativas, hay algunas muy fuertes por la cantidad de producción que acaparan. Entre estas está Anecoop (cítricos) y Unica Group, Alimer, Granada La Palma, Hortofrutícola Costa de Almería, Cooperativa San Isidro y Vicasol (todas en hortalizas). Sin embargo, quien de verdad tiene la sartén por el mango en este negocio son un puñado de grandes grupos de la distribución europea que llegan a controlar casi el 80% de las ventas en origen.

Por volumen de compras, de entre esos grupos destaca la actividad de Lidl con la compra de 1,4 millones de toneladas de frutas y de hortalizas, de las que 1,2 millones exporta a otros países comunitarios, el 8% del comercio exterior de este sector. El grupo alemán Lidl, que hasta hace pocos años tenía en sus lineales muchos productos de su país de origen, ha pasado a presumir de ser el mayor comprador de frutas y hortalizas españolas y el primer operador exterior.

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